4月6日下午，特产集团一季度物业物流经济形势分析会召开，分析研讨当前形势，安排部署下阶段工作。集团公司总经理吴小樟主持会议并讲话，监事会主席杨须干，副董事长陈建平，副总经理马烽华，总经理助理徐利铭，相关部室负责人，各物业物流企业主要负责人参加会议。

  会上，各物业物流板块各企业对一季度经营、安全工作情况，当前面临的形势和挑战，下阶段经营、安全工作重点等进行汇报交流。企管部、资产行政部负责人就宁波片拆迁、企业小额收费管理、安全管理工作等提出相应建议与要求。各分管领导对分管企业一季度工作作点评，就下阶段重点工作进行布置。

  会议指出，集团物业物流板块一季度整体实现“开门红、开门稳”，各企业围绕经营发展和安全生产，优化管理提升效能，外引内培谋划转型，保持良好发展态势，整体情况好于预期。物业物流板块是集团经营发展中的“压舱底”板块，各企业要锚定全年目标不松懈，积极担当作为，守牢发展底盘，做好资产保值增值，实现有效创利创收。

   一要振奋精神，凝心聚力再出发。今年是全面贯彻党的二十大精神开局之年、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之年，要按照省委省政府“三个一号工程”要求，抓好学习和贯彻落实；要认清发展形势，把握两会后一系列利好政策，抓住经济回暖复苏时机，坚持目标导向，坚定信心，鼓舞干劲，攻坚克难，砥砺奋进，保质保量完成全年目标任务。

   二要突出重点，多向发力促发展。要树立“全员招商”理念，调动集体积极性，同心协力招商引资，共谋企业发展；通过数字化改革提升管理，精准争取和对接优质客户，优化业务结构，提升企业效益；坚持“为客户实现价值”理念，提前规划布局升级设备设施，创新工作方法为客户提供增值服务。

   三要打破常规，弯道超车求突破。面临拆迁的宁波片企业要与政府部门、属地街道密切沟通协调，注重谈判技巧，争取异地重建，及早筹划企业未来发展；男装大厦和中棉物流要敢于打破传统思维，积极尝试管理输出，立足在行赛道，复制成功经验，为物业物流板块持续增收创效开辟新天地、贡献新业绩。

   四要压实责任，严守红线保安全。要严格落实企业一把手责任，牢固树立“一失万无”安全观，切实做好各项基础工作；认真做好安全台账记录、动态风险检查整改，杜绝老问题异地重生、多点再生；抓实亚运会期间安全维稳工作，加强外租库管理，确保全年不发生重大安全责任事故，安全生产与经营发展两手抓、两手硬，为集团公司高质量发展保驾护航。