新闻资讯News Center

特产集团召开年中经济工作会议

发布时间:2023-07-28

7月27日,特产集团召开2023年中经济工作会议,学习贯彻兴合集团2023年中经济分析会精神,总结回顾上半年工作,分析面临的形势困难,研究部署下半年任务。省供销社党委委员、监事会主任童日晖,兴合集团副总裁林上华出席会议并讲话,集团公司党委书记、董事长、总经理胡清华作主题讲话,党委副书记、监事会主席陈观贵主持会议并传达兴合集团年中经济分析会精神,副总经理马烽华代表经营班子作半年度工作报告。

1.jpg

童日晖肯定了集团上半年所作工作。他指出,上半年在复杂严峻的经济形势下,公司经营全面承压,全体员工克难攻坚、齐心协力,有序有力推进各项工作,努力保持经济运行在合理区间。

2.jpg

童日晖就集团做好下半年工作提出要求:一要坚持接续奋斗。新一届经营班子要以前几届班子取得的成绩为基础,努力经营、接续奋斗,既发扬好上任班子的优良作风,又要坚持问题导向与目标导向,寻找集团经营管理存在的短板,以功成不必在我,功成必定有我的担当做好各项工作,积小胜为大胜。二要坚持团结协作。全体干部员工要发挥团结协作意识,紧密围绕在集团党委周围,始终坚持党的全面领导,切实做到心中有党、心中有责、心中有民、心中有戒。集团党委班子要敢于领导,善于领导,加强沟通协商,充分发扬民主集中制的制度优势。三要坚持分工落实。集团党委班子、经营班子、资深顾问等领导团体要积极发挥“领军人物+团队”的优势效应,根据分工做好分管领域工作。各分管领导要恪守各自岗位职责关口,充分发挥主观能动性,发挥关键岗位决策作用,提升办事效率。四要坚持创新担当。各级领导干部要深刻领会习近平总书记“三个区分开来”的理论内涵,树立鼓励担当作为的鲜明导向,营造干部员工敢闯敢干、敢担风险的优良氛围。要强化创新意识,积极探索上下游产业链延伸,提升效益。要牢牢把握“新实进效”的经营发展理念,为实现百年特产努力奋斗。

3.jpg

林上华指出,本次会议既立足当前又着眼长远,充分体现了特产集团新经营班子的新理念、新风貌。他强调,公司全体员工要在新一届经营班子的带领下提振信心、坚定决心,努力打好下半年经济翻身仗和转型升级攻坚战。一要在思想站位上发力。坚持上下一盘棋,贯彻落实兴合集团年中经济分析会精神和省社、兴合集团领导讲话精神,全力扭转主要指标下滑势头,发挥好体制、资源、平台优势,提升发展内驱力,努力在新一轮市场竞争中领跑争先。二要在质量提升上发力。既做优做强主营业务,加快数字化转型,加快构建技术型、服务型的贸易模式,实现业务综合盈利。同时围绕科工贸一体化发展培育增量业务,统筹做好亏损企业治理与低效资产盘活工作,改善资产质量。三要在改革创新上发力。强化总部集约效应,精简放权、优化服务,为基层企业减负赋能;强化鲶鱼效应,推动内部形成良性竞争,完善薪酬制度体系;强化破题效应,突出“四专四减”问题攻坚,建立工作闭环机制,促进企业健康发展。四要在氛围营造上发力。要深入开展主题教育,充分发扬斗争精神,进一步推动克难攻坚;发扬创业初心和企业家精神,以新的思路和举措推进工作;坚持群众路线,推动工作重心和力量向一线下沉,问计于基层。

4.jpg

胡清华强调,下半年集团上下要贯彻落实兴合集团年中经济分析会陈利江主任和赵有国总裁的讲话精神,紧紧围绕“提炼内功、外延拓展”的总体思路抓好工作,牢固树立“新实进效”的经营发展理念。一要用好“新”的关键一招,要以新思路打开新局面,推动理念更新、模式创新、方法革新,敢于突破陈规旧俗,大胆尝试新方法、新路径,推动传统优势再造升级。二要确立“实”的硬核保障,要鼓励干部职工摸实情、办实事、成实绩,做到作风朴实、调研扎实、举措务实,以扎实工作的确定性应对市场环境的不确定性。三要明确“进”的必然要求,要破除小富即安小进则满的保守思想和不求有功但求无过的守成心态,全力以赴拼事业、精管理、勇开拓,充分调动广大员工干事创业激情。四要瞄准“效”的核心目标,要一切围绕“效”字转、一切盯着“效”字干,工作讲效率、过程讲效果、结局讲效益,推动实现质量型增长、效益型增长。

5.jpg

马烽华代表经营班子作工作报告,分板块对上半年工作进行了回顾,剖析了存在的问题,并对下半年重点任务作出部署:一要加强顶层设计,明晰定位思路;二要抓实商贸经营,稳固发展根基;三要调优非贸业务,促进提质增效;四要聚焦内控管理,保障合规经营;五要提升党建融合,夯实团队建设。

6.jpg

陈观贵在会议总结时强调,各成员企业和职能部门:一要抓好传达学习,将兴合集团年中经济分析会和本次会议精神迅速传达到广大干部员工,切实统一干部员工思想行动;二要狠抓工作落实,压实责任链条,奋力完成年度目标任务;三要坚持统筹兼顾,扎实抓好主题教育、巡察整改、经济责任审计、安全维稳等重点工作,确保公司经营管理平稳有序。

会上,新天地公司、金属公司、瑞特公司、男装大厦和集团公司财务会计部等5家单位汇报交流了上半年工作总结和下半年工作思路。资产行政部作半年度安全工作总结,并对集团下半年安全管理工作进行了部署。

省供销社监事会副主任、监事会办公室主任夏美玲出席会议,集团董监事、领导班子、资深顾问、各企业(项目)高级管理人员、本级各部(室)中层以上人员共计60余人参加会议。