8月10日，浙江特产中棉物流有限公司召开2023年股东会、董事会。集团公司党委副书记、监事会主席陈观贵出席会议并讲话。集团公司副总经理马烽华主持会议。公司股东（代表）、董事和监事参加会议，经营班子成员、部门负责人列席会议。

会议审议通过了《关于公司2022年度工作总结和2023年工作思路的报告》《关于公司2022年度主要财务指标执行情况和2023年主要财务指标意见的报告》等11个议案（报告）；届内调整公司第三届董事会成员，选举倪兵忠任公司董事长。

陈观贵积极评价了公司过去一年和今年上半年做出的努力与经营成效。就公司未来发展，他提出四方面要求：一要抓思想，明定位，进一步理清发展方向。加深对集团“新、实、进、效”新经营发展理念的学习理解,紧密结合实际深入思考，明晰方向，找准定位。二要稳存量，扩增量，进一步提升发展质效。巩固好与中储棉的战略合作关系，加大新业务探索力度，多渠道推动高质量发展。三要抓党建，强队伍，进一步凝聚发展能力。充分发挥党建引领作用，加强企业文化建设，持续提升队伍的凝聚力、战斗力。四要讲规矩，保安全，进一步防范发展风险。要牢固树立安全生产意识，建立健全安全制度，规范管理，强化风险管控，创造安全、稳定的生产秩序环境。

倪兵忠充分肯定了公司的发展成果，对就任公司董事长一职表示责任重大。针对下阶段工作，他强调：中棉物流要深刻贯彻集团“新、实、进、效”经营发展理念，充分吸收集团公司的优质经营管理建议，全力以赴思发展、谋发展。一要以“新”促思路，维护好老客户关系的同时，不断探索业务发展新模式，理清公司发展新思路。二要以“实”促措施，找准公司定位，立足工作职责，提高时效观念，狠抓任务落实。三要以“进”促执行，围绕新理念，主动出击，借助各种平台扩大营销半径，通过增加外力作用，努力拓展新客户。四要以“效”促成果，坚信效益是企业发展的源动力，坚持问题导向，深入分析问题，解决问题，提高执行效率，打好经营管理翻身仗。