10月27日，特产集团大宗商品期货交易实务培训结训仪式在杭顺利举办。集团公司党委书记、董事长、总经理胡清华出席仪式并讲话，集团相关领导参加会议。本次结训仪式由人事部经理赵建萍主持。

    会议回顾了大宗商品期货交易实务培训系列活动全部进程。本次培训共历时2个月，全体参训人员先后参与一次书面专业理论知识测评、一轮期现业务仿真模拟实操、两期证券期货公司外出学习考察和共计11课时的讲师课堂培训。综合课堂考勤、外出表现、专业理论知识测评与期现业务仿真模拟实操等各环节的考评结果，会议对15名综合表现较为突出的学员进行通报表扬。

    会上，来自业务部门和管理部门的10名优秀学员代表以录制培训感言的形式进行了交流，结合所学所悟和各自岗位实际，各抒己见，和大家分享了在培训中的深刻体会和满满收获。学员代表们一致表示，本次培训形式多样、内容丰富，系统的理论学习和组织测试让全体学员对大宗商品期货交易专业知识有了进一步认识与提升，特别是期现业务仿真模拟实操与外出交流考察活动，不仅为大家创造了实践操作的机会，更搭建了与专业机构人员直接交流和对话的平台，有效拓展了学习视野。

    胡清华从“认识”“能效”“思维”三个方面提出要求。他强调，一要提高期现结合认识。要提高对期现结合（期权交易）知识点、操作、管理体系建设的认识，加深考察专业期现业务公司的心得体会，提升个人、本单位同专业期现业务团队、公司在综合素质、决策能力水平、体系建设阶段、期现结合实际成效水平等方面的差距认知。二要提增期现结合能效。要提高全体员工对期现结合业务学习的紧迫感和学习力，充分认识到期现专业人才及团队招引的必要性。学习先进专业团队能力，着重提升线上线下资源获取能力、市场拓展能力、信息分析能力、经营模式创新能力与盈利模式创新能力，用拿来主义复制成功经验，结合自身实际搭建企业管理的顶层设计，培养核心能力，以“提炼内功、外延拓展”“新、实、进、效”十二字理念为指引，自我断奶，不断提升个体的综合素质与企业期现期权操作水平。三要提升贸易金融思维。要将单品现货的贸易思维上升到关联商品、替代商品的贸易传导思维，将传统贸易思维上升到贸易金融思维，将传统商品交易创利模式上升到期现结合、期权交易经营盈利模式，更要将信息分析微观思维上升到宏观思维和国际思维，巧用“四两拨千斤”，助推企业深化金融模式、加速企业成长。