1月19日，浙江特产集团召开2023年度经济工作会议，总结回顾2023年度工作，分析研判当前经济形势，部署安排2024年度重点工作任务。省供销社党委委员、监事会主任童日晖，兴合集团党委委员、副总裁林上华出席会议并讲话，集团公司党委书记、董事长、总经理胡清华代表经营班子作年度工作报告，党委副书记、监事会主席陈观贵主持会议。

童日晖肯定了集团2023年度工作成效。他指出，自2023年7月换届以来，在新一届领导班子的带领下，特产集团与下属各成员企业发展平稳，各有亮点，经营成效值得肯定，省社对特产新班子的建设和调整是成功的。但肯定成绩的同时也要看到，当前集团正处于由传统发展向高质量发展转型的过渡时期，受内外部不利因素影响，有阵痛是难免的。2023年是国内新冠疫情转段后的恢复发展年，我国经济总体回升向好的态势没有改变。特产集团上下要保持定力，全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持稳中求进总基调，推进高质量发展。

就下一步工作，童日晖提出五点要求：一要把握“稳”字。各贸易板块要坚定发展信心，加强行情研判，稳中求进，在保持积极稳健经营策略的同时抓住每一次波段行情机遇。二要把握“进”字。要深刻领会中央经济工作会议精神，以进促稳，以股权投资带动产业拓展突破，积极倡导全员招商，追求实体经济延伸。三要把握“立”字。要坚持先立后破，一方面以数字化转型带动业务、管理水平提质增效，另一方面做好股权改革方案谋划实施，充分调动集团员工干事创业的热情与积极性。四要把握“改”字。要从内心深处破除“社有企业特殊论”，重视巡视巡察审计暴露出的各项风险问题，用心改正，全力优化。五要把握“底线”。要时刻谨记底线思维，强化管理，守好生产安全、资金安全、廉政安全三条底线。

林上华高度肯定了本次经济工作会议成效，他指出，虽然2023年集团业绩较为平稳，但在新一届领导班子带领下，特产的发展呈现出三个显著特点。一是工作呈现新气象。新一届领导班子直面问题，担当作为，务实创新。各成员企业紧密围绕“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念，形成了上下联动的工作格局。二是经营呈现新成果。在过去一年“强预期、弱现实”的客观环境下，特产集团成功稳住贸易基本盘，守牢安全发展底线，加快结构调整、模式优化与转型升级，大部分成员企业普遍出现利润同比增长。三是管理呈现新绩效。过去一年，特产集团房产去化迅速，风险化解有力，数字化工作高效，较好完成了兴合集团“四专四减”年度工作目标，企业发展健康有序。

就做好下阶段工作，林上华强调，2024年，特产集团要凸显兴合集团骨干企业的责任担当，优存量、扩增量、提质量，为兴合集团高质量发展作出更大贡献。具体做好以下三点：

一要适应市场竞争，提升质量效益。要“破下滑之势”。全力以赴稳规模增效益，注重市场行情变化研判，抓好期现结合，推动主要经济指标运行在合理区间。要“破内卷之态”。夯实供应链核心竞争力，通过渠道、服务、营销等各方面创新走出特产发展的专精特新新路径。要“破技术之短”。立足急需和必须，通过数字化项目建设促进流程优化与系统集成。

二要适应整改要求，提升治理管控。要转变管理思想。加速落实企业精细化管理，将现有制度原则与规定精神贯通到底，做好一体化管控。要坚决落实整改。认识到本次整改的严肃性和高要求，制定整改方案，压实主体责任，形成整改闭环。要系统推进体系优化。坚持“当下改”与“长久立”有机结合，注重破解房地产去化、风险资产化解等重点攻坚难题。

三要适应繁重任务，提升能力绩效。要抓党建引领。强化党委的领导核心作用，营造勇担当、思进取、求卓越的工作风气与敢想敢拼敢闯的精神状态。要抓能力建设。提升员工干事创业的过硬本领，通过“项目加团队”的集成式引进增强发展动力。要抓发展突破。工作协同，上下联动，措施配套，确保形成旗帜鲜明的发展导向，充分调动全体员工的潜力与积极性。

胡清华代表经营班子以《坚守信心目标，铆足蓄力干劲》为题作工作报告。从五个方面总结了2023年度集团主要工作及成效，分析了面临的经济形势，强调了下步工作开展的六点要求，并提出了2024年的主要目标和重点任务。报告强调，2024年集团要始终围绕习近平总书记“把推进中国式现代化作为最大的政治，始终聚焦经济建设中心工作和高质量发展首要任务”论述精神，贯彻执行省供销社、兴合集团战略部署，按照“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念，谋划发展路径，彰显使命担当，竭力完成上级下达的各项年度目标任务。一要夯基固本，锚定主业稳健经营；二要外延拓展，积极谋新产业链条；三要周密部署，助力房产盘活去化；四要防微杜渐，防范化解重大风险；五要以人为本，深研市场招才引智；六要党建引领，融合发展提升成效。

陈观贵在会议总结时强调，本次会议是一次回望过去，谋定未来的大会，是一次对齐思想、接续奋斗的大会。下一步，特产集团一定严格贯彻落实省供销社、兴合集团决策部署，按照“提炼内功，外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念做好各项工作。集团上下要以本次会议为新起点、新动力，把贯彻落实好童日晖主任、林上华副总裁和胡清华董事长的重要讲话精神作为当前工作的重中之重，以只争朝夕、敢为人先、扎实苦干的精神状态，克难攻坚、真抓实干，开创特产集团高质量发展的新局面。

    会议还表彰了集团2023年度创利先进企业、优秀管理部门、安全管理优胜单位和第一届“特产之星”获奖人员。

    金属公司、华龙公司、男装大厦和集团公司财务会计部等4家企业（部门）汇报交流了2023年工作总结和2024年工作思路。两位“特产之星”代表进行了交流分享。

    省供销社监事会副主任、监事会办公室主任夏美玲出席会议，集团公司董事、监事、领导班子，总经理助理、资深顾问，各成员企业经营班子和财务经理、集团公司本部全体干部员工，集团第一届“特产之星”获奖人员共计90余人参加会议。