2月2日，华龙公司召开2023年度经济工作会议，回顾总结2023年经营管理工作情况，研判分析当前经济形势和行业发展趋势，全面部署2024年工作任务。集团公司党委书记、董事长、总经理胡清华，集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席陈观贵，集团公司党委委员、副总经理、华龙公司董事长马烽华出席会议并讲话。华龙公司董事、监事、全体员工参加会议。

会议传达学习了集团公司2023年度经济工作会议精神，表彰了2023年度“优秀员工”获奖人员。华龙公司总经理杨日龙代表经营班子作工作报告，各部门负责人分别作交流发言，员工代表进行主题分享。

胡清华肯定了华龙公司2023年度工作成效。他指出，本次年度经济会议内容丰富、形式新颖，新年度工作计划思路清晰，信心十足。就做好下阶段工作，胡清华强调，要以集团“新、实、进、效”经营发展理念为引领，把握市场机遇，强化风险防控，稳健开展业务经营。一要稳固采购渠道，以“效”达成合作。要持续强化市场意识，把握市场机遇，深挖协同降本增效潜力。二要力拓销售市场，以“效”达成效益。要持续发力优质渠道合作、项目培育，联大联强、突出效益标尺。三要拥抱金融市场，以“效”提质避险。要坚持合规经营、强化风险防控、紧抓问题攻坚。四要强化内管风控，以“效”提档升级。要着力推动问题破解，做好资金平衡，完善风控体系。五要着力团队建设，以“效”用才弃庸。要树立正确的用人导向，主动适应严监管的新常态，引导年轻干部成长成才，确保企业行稳致远。

陈观贵对华龙公司取得规模效益双增长的成绩表示赞许，他强调，一要勇于担当使命。要坚定理念，不忘初心，攻坚克难，强化责任担当。二要勇于开拓创新。要推动落实目标任务，优化机制管理，积极招商引才，提高工作效率，增加经营效益。三要勇于自我革新。要结合审计巡察问题，落实整改要求，宣贯制度建设，加强风险管控，坚守廉洁底线，保障经营平稳有序。

马烽华对华龙公司新年度工作提出四点要求：一要锚定更高目标，展现责任担当。要提高思想站位，优化经营模式，坚定目标导向，强化责任意识，彰显担当作为，为集团高质量蓬勃发展增添动力。二要结合市场节奏，提升经营管理。要持续做好市场积累，加强行情研判，多渠道挖掘潜力，抓好期现结合，多措并举开拓创新，积极拓宽金融创新模式，强化管理经营工作。三要根据发展需要，强化治理管控。要强化党建引领，结合巡视审计，通过问题整改，举一反三，落实精细化管理，提升三项资金管理能力，促进管理水平提升。四要加强团队建设，顺畅高效运转。要明确职责分工，强化内部协同能力，努力凝聚工作合力，提升个人业务能力和团队协同效率，对内激发员工内生动力，对外招引人才团队，助力公司持续、稳定、健康发展。