2月6日，新农里公司召开2023年度经济工作会议，集团公司副总经理、新农里公司董事长徐利铭出席会议并讲话。新农里公司董事、监事，全体员工参加会议，会议由新农里公司总经理阮浩主持。

会上，各部门负责人就2023年主要工作完成情况、事业部改制后所面临的问题和2024年工作发展计划进行了发言交流。新农里总经理阮浩代表经营班子作2023年工作报告。

    徐利铭肯定了新农里公司2023年所作的努力，同时指出了当前工作中存在的不足与差距。他强调，公司要以具体举措落实集团“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念。对新一年的工作，他提出五点要求：一要加强业务拓展，促进企业提质增效。在保障和维护现有渠道的基础上，拓展与打造核心单品，同时要注重开展新业务的培育工作，提升企业发展动能；二要加强过程管控，保障企业运营安全。要在业务开展过程中通过事前、事中、事后全过程加强预防和管控措施，动态跟进客户资信和运营情况避免再出现风险事项；三要加强团队建设，优化分工协调机制。落实事业部制和2024年业务调整后，团队成员要加强学习，相互协同，分工协作，力争完成年度目标任务；四要加强问题处理，攻坚克难务求实效。要持续跟进历史遗留问题，按照“一事一策”做好方案，明确目标任务，责任落实到人，列明阶段节点任务，确保推进成效；五要加强规纪教育，严守合规从业底线。要加强对集团制度的专题学习，确保制度规范入脑入心，按章办事，更要注重廉洁从业，守住底线。