2023年，在省供销社、兴合集团的坚强领导下，特产集团上下坚持“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念，开拓进取，提升效能，全力推动各项重点工作落地见效，为集团创新发展注入了强大动力。

    为树立“比、学、赶、帮、超”的良好风气，集团组织开展了第一届“特产之星”评选活动，在各单位申报推荐的基础上，经资格审查、网络投票、组织评审等环节，共评选出10名“特产之星”。集团公众号推出首届“特产之星”风采展专题报道，本期推出3名“特产之星”，让我们一睹他们的风采。

    他们笃行不怠，能吃苦肯奋斗......

    他们意气风发，有理想有担当......

    一、酒店老兵 竞辉新“星”

    王剑热爱酒店事业，深耕酒店行业多年，拥有丰富的酒店从业经验，一路从酒店前台服务员成长为酒店核心管理层。他曾获得如家技能大赛苏中城区第一名、中华东区域第三名的好成绩。2021年6月浙江兴合男装大厦成立酒店管理公司杭州竞辉酒店有限公司，他在同年7月加入竞辉酒店，以其吃苦耐劳、认真负责的工作态度，在业务发展、团队建设等方面发挥了关键作用，为酒店发展作出了较大贡献。

    他是一名销售能手。他以提高营收为核心，强化店内外销售，并通过“传、帮、带”的方式培训新员工，优化客源结构，他积极利用经营淡季期间，带领前台团队外出与周边企业进行对接，签订协议用房单位81间，优化客源结构，提升出租率。特别是与浙江省妇保医院签订的合作协议，为酒店创收40万元。

    他是一名品控高手。针对酒店设施老化问题，他与工程人员合作，从成本节约角度出发进行维护，并通过赠送随手礼等方式提升客户体验。他还积极引导前台员工提高网评分。

    他善于团队合作。以身作则，不仅在高峰时帮忙顶岗，确保酒店高效运转，同时关心年轻员工的工作和生活，帮助他们快速成长。

    他的努力和贡献，展现了一名优秀酒店管理者的风采。

    二、十年坚守，沉淀之“星”

    他是特产金属的“全能选手”，既负责采购业务，又负责业务一部钢材配供业务，还负责开拓公司市场销售业务。2023年他负责的业务一部全年销售钢材25万吨，占公司全年销售量一半以上，为公司发展作出重要贡献。

    自2012年加入特产金属公司，他凭借丰富的采购经验和深厚的人脉资源，在市场采购上表现出色，不仅能够快速找到性价比最高的货源，还能确保货物及时送达项目工地。他的工作不仅限于白天的市场行情关注，还包括深夜的期货夜盘分析，以抓住最佳采购时机。他重视积极培养年轻员工，让他们参与采购工作，自己则专注于审核工作。

    在钢材配供业务方面，他从招投标信息关注到工程配送、对账结算收款等各个环节都亲力亲为，以微笑和友善的态度耐心沟通，确保客户需求得到满足。他负责的重点工程项目如上海青浦万达中心、杭黄高铁、惠州太平岭核电、海阳东方航天港等，都得到了项目部的高度评价。

    他还积极开拓钢材关联商品销售，深入了解工地需求，全年销售型材、板材6000多吨。同时，他与上游钢厂签订经销协议，扩大公司销售规模。他还发扬“传帮带”精神，带领年轻员工实地调研，分享经验，帮助他们快速成长。

    他的努力和贡献，展现了一名忠诚担当业务一线工作者的风采。

    三、严谨规范，管理之“星”

    他于2012年7月入职集团财务会计部，从业11余年来，经过部门内多岗位的轮岗历练，目前已成为部门的骨干力量。

    在集团会计核算工作中，他以财会同工种竞赛为契机，全面推进核算工作，确保财务报表编报的及时准确性，并深入有效开展财务分析工作。在新老会计制度转换、年度预算执行、财务内控检查、牵头集团清产核资、开展相关成员企业财务及经营调研工作等方面，他都展现出了较强的管理能力，为集团的财务管理树立了标杆。

    在推动集团数字化转型中，他主要负责财务模块的内部协调和标准统一工作，确保了新系统财务模块的顺利上线，提升了会计核算的一体化水平。此外，他还积极践行集团“新、实、进、效”的经营发展理念，配合做好成员企业新一轮经济目标责任制实施办法的制定，将高质量发展理念融入制度设计。协同相关职能部门开展成员企业股价核实工作，推进重点问题处理，助力成员企业股权转让顺利推进。积极争取一企一策扶持政策，为后续获取政策补贴创造条件。推动男装大厦整租方案设计和筹划。牵头做好集团财产保险投保事宜，为企业安全生产、稳健经营做好服务保障工作。

    团队建设方面，他积极培养新员工，为部门人才梯队建设作出了有力贡献。在应对突发事件和临时任务时，他也总是勇于担当，全力以赴。

    他的努力和贡献，展现了一名优秀财务管理者的风采。